11月6日，“2020金蝶云全球用戶大會(huì)”在美麗的三亞成功舉辦，“重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力--金蝶EAS Cloud智能財(cái)稅平行論壇“邀請畢馬威中國、金蝶EAS Cloud、金蝶發(fā)票云、新奧集團(tuán)、九州通集團(tuán)、廣西路橋集團(tuán)等智能財(cái)稅業(yè)界大咖和企業(yè)管理者，攜手線上線下諸多大企業(yè)財(cái)稅管理者共同探討EBC時(shí)代企業(yè)智能財(cái)稅轉(zhuǎn)型之道。

金蝶集團(tuán)副總裁、大企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理尚惠紅女士開場致辭表示：“在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的背景下，新技術(shù)層出不窮，科技不斷地改變著我們的工作與生活。經(jīng)歷疫情，企業(yè)的商業(yè)模式也在加速重構(gòu)；在這個(gè)百年不遇的大變革時(shí)代背景之下，挑戰(zhàn)機(jī)遇并存，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于企業(yè)價(jià)值鏈上的市場、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)維、服務(wù)、物流等方面的轉(zhuǎn)型至關(guān)重要。未來，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式將與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈相結(jié)合，不斷的創(chuàng)新企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的新商業(yè)模式，帶給了企業(yè)新的核心競爭力。在這個(gè)新時(shí)代，面對新機(jī)遇，企業(yè)成長轉(zhuǎn)型需先轉(zhuǎn)心，才能打響企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)疫。”

“未來的財(cái)稅，會(huì)由事務(wù)性、合規(guī)性等傳統(tǒng)管理職能，向加強(qiáng)戰(zhàn)略賦能能力的智能財(cái)稅進(jìn)行轉(zhuǎn)型。”畢馬威中國海南區(qū)域合伙人張嵐嵐女士出席論壇，她提出通過“智能新技術(shù)的集成、財(cái)務(wù)共享服務(wù)、業(yè)財(cái)一體平臺(tái)“為智能財(cái)稅建設(shè)提供了高度的理論支撐，并提出企業(yè)的商業(yè)模式應(yīng)當(dāng)依托企業(yè)數(shù)據(jù)管理的手段，才能打造企業(yè)的新商業(yè) 新管理 新平臺(tái)。“業(yè)財(cái)稅的一體化，將打通整個(gè)企業(yè)的命脈”，重構(gòu)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力。

金蝶EAS Cloud業(yè)務(wù)部副總監(jiān)邵劍先生向與會(huì)嘉賓介紹了金蝶最新EAS Cloud產(chǎn)品具備的十大解決方案，他講到“金蝶最新EAS Cloud產(chǎn)品具備的十大解決方案能夠柔性適配不同行業(yè)化業(yè)務(wù)場景”，重點(diǎn)闡述了業(yè)財(cái)稅票檔的智能一體化、企業(yè)司庫管理、數(shù)字化采購和銷售等業(yè)務(wù)場景解決方案。

金蝶中國EAS Cloud產(chǎn)品部副總經(jīng)理吳躍海先生則通過產(chǎn)品秀向嘉賓展示了金蝶EAS Cloud 2020H2版本在產(chǎn)品的云優(yōu)化、智能化、電子化等方面做出的創(chuàng)新。新版本通過智能機(jī)器人及智能應(yīng)用幫助企業(yè)財(cái)稅數(shù)字化建設(shè)。

金蝶發(fā)票云科技有限公司總經(jīng)理陳少斌先生向與會(huì)嘉賓介紹了金蝶最新的財(cái)稅管理新利器：電子發(fā)票云和電子檔案，他提出：“稅務(wù)數(shù)字化首先要做好自動(dòng)化合規(guī)，在此基礎(chǔ)上，需要做好內(nèi)部的集團(tuán)管控，做稅務(wù)共享和稅務(wù)管控，讓所有的子公司步伐、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范一致，在此基礎(chǔ)上才能做到整體的稅務(wù)共享。”

多業(yè)態(tài)集團(tuán)公司如何開啟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化？如何通過數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型？來自新奧集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)字化總監(jiān)趙里海先生向與會(huì)嘉賓介紹了新奧集團(tuán)的稅務(wù)數(shù)字化建設(shè)之路，新奧集團(tuán)旗下有多種業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)，涉及燃?xì)?、房地產(chǎn)、旅游、煤化工、石墨烯等不同領(lǐng)域，稅務(wù)管理比較復(fù)雜，他說：“通過構(gòu)建財(cái)稅數(shù)據(jù)倉庫，基于大數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與稅務(wù)統(tǒng)籌創(chuàng)值，把多種業(yè)態(tài)全部連接起來，從而實(shí)現(xiàn)最大的效益協(xié)同；為新奧集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供支持。”新奧與金蝶幾年來的協(xié)作共進(jìn)，通過先進(jìn)的數(shù)字化手段，進(jìn)一步增加了新奧集團(tuán)及下屬各板塊企業(yè)的效能。

九州通醫(yī)藥集團(tuán)作為中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的龍頭企業(yè)，在今年年初的新冠肺炎疫情中奮戰(zhàn)在抗擊疫情第一線，九州通集團(tuán)是如何快速、準(zhǔn)確有效實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部，對其上下游產(chǎn)業(yè)鏈客戶的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理的呢？九州通集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心總監(jiān)吳軍先生為與會(huì)嘉賓進(jìn)行了答疑解惑，分享了四年來金蝶與九州通共同搭建財(cái)務(wù)共享中心的構(gòu)建與運(yùn)營歷程。他表示：“通過以共享為支點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)端到端流程、提升企業(yè)效能，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對不確定性風(fēng)險(xiǎn)的能力、重構(gòu)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，進(jìn)而打造財(cái)務(wù)服務(wù)作為企業(yè)項(xiàng)核心競爭力，支撐企業(yè)戰(zhàn)略！”

廣西路橋集團(tuán)與金蝶一直有深度的合作，在金蝶的支持下率先在行業(yè)內(nèi)推行信息化管理，廣西路橋集團(tuán)財(cái)務(wù)部副部長黃澤先生為與會(huì)嘉賓分享了廣西路橋集團(tuán)在財(cái)務(wù)共享“后時(shí)代”思考—如何從財(cái)務(wù)“自動(dòng)化”向“數(shù)智化”過渡的心得體會(huì)。黃澤先生表示：“企業(yè)的快速發(fā)展需要更高的效率，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展的必然手段。如今，廣西路橋正在積極探索從共享財(cái)務(wù)向智能財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化管理，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理效率”。

2020年注定不平凡，新冠疫情帶來的重創(chuàng)讓我們商業(yè)世界滄海桑田。即使我們腳踩在泥濘的土地上，我們也要仰望星空，我們沒有倒下，因?yàn)槲覀冎罌]有危機(jī)就沒有超越，沒有壓力就沒有挑戰(zhàn)，新時(shí)代、新機(jī)遇，心成長，讓我們共同打響企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)役，重構(gòu)企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力！